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프라이빗 뱅킹

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1. 개요

프라이빗 뱅킹은 고액 자산가(HNWI)를 대상으로 자산 관리, 저축, 상속 및 세금 계획 등 다양한 금융 서비스를 제공하는 은행 서비스이다. 초기에는 소수의 부유층을 위한 서비스였으나, 현재는 더 많은 개인에게 문호가 열려 있다. 프라이빗 뱅킹은 유럽에서 시작되어 스위스를 중심으로 발전했으며, 영국과 미국에서도 성장했다.

프라이빗 뱅킹은 고객의 자산 규모에 따라 세분화된 서비스를 제공하며, 모회사 브랜드, 통합된 서비스, 공정한 조언 등을 가치로 내세운다. 상품 플랫폼은 개방형과 폐쇄형으로 나뉘며, 수수료는 거래형, 하이브리드형, 자문형 등 다양한 방식으로 부과된다. 프라이빗 뱅킹은 조세 회피, 정보 비대칭성 등 윤리적 문제와 규제 강화의 필요성에 직면해 있으며, UBS는 2016년 이후 유로머니 선정 최고의 프라이빗 뱅킹 서비스 1위를 유지하고 있다. 2019년 기준 자산 관리 규모(AUM)는 UBS가 가장 크다.

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  • 은행업 - 수표
    수표는 14~15세기 이탈리아에서 시작되어 17세기 영국에서 근대적 형태가 정립된 지급 결제 수단이며, 발행인, 지급인, 수취인의 3자 관계를 가지고 유통증권으로 사용되지만 전자 결제 시스템의 발달로 사용량이 감소하는 추세이다.
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프라이빗 뱅킹
프라이빗 뱅킹
유형금융 서비스
대상 고객고액 자산가
서비스 내용자산 관리, 투자 컨설팅, 세무, 법률 자문, 신탁, 상속 설계 등
특징
맞춤형 서비스고객의 재정 상황과 목표에 맞는 개인화된 서비스 제공
높은 수준의 전문성금융 전문가들이 고객의 자산 관리를 일대일로 지원
비밀 유지고객의 개인 정보와 재정 정보를 철저히 보호
다양한 투자 기회주식, 채권, 펀드, 부동산, 사모 펀드, 헤지 펀드 등 다양한 투자 상품에 대한 접근성 제공
글로벌 네트워크글로벌 시장에 대한 투자 기회 제공 및 해외 자산 관리 지원
관련 용어
자산 관리고객의 자산을 효율적으로 관리하고 증식시키는 활동
투자 컨설팅고객의 투자 목표와 위험 감수 수준에 맞는 투자 전략을 제시하는 서비스
세무고객의 세금 문제를 해결하고 절세 방안을 제시하는 서비스
법률 자문고객의 법률 문제에 대한 자문을 제공하는 서비스
신탁고객의 자산을 안전하게 보관하고 관리하는 제도
상속 설계고객의 자산을 효율적으로 상속할 수 있도록 계획하는 서비스
역사
기원중세 시대 유럽의 은행가들이 부유한 상인과 귀족들에게 제공하던 개인적인 금융 서비스에서 유래
발전19세기와 20세기에 들어서면서 산업 혁명과 자본주의의 발달로 고액 자산가들이 증가하면서 프라이빗 뱅킹이 더욱 발전
현대글로벌 금융 시장의 발전과 함께 프라이빗 뱅킹은 더욱 전문화되고 국제화되었으며, 고액 자산가들의 다양한 요구에 부응하기 위해 끊임없이 진화
참고 사항
주의 사항프라이빗 뱅킹은 고액 자산가를 대상으로 하는 서비스이므로, 일반적으로 높은 수수료와 최소 가입 금액이 요구될 수 있음.

2. 역사

은행업은 현재 "프라이빗 뱅킹"으로 여겨지는 일부 서비스 제공에서 시작되었다. 초기 베네치아 은행들은 부유한 가문을 위한 개인 금융을 제공했다. 프라이빗 뱅크는 새로운 중산층을 대상으로 하는 소매 은행 및 저축 은행과 구별되기 위해 "프라이빗"으로 알려지게 되었다. 전통적으로 프라이빗 뱅크는 여러 세대에 걸쳐 가문과 연결되어, 이들을 위해 모든 금융 및 은행 서비스를 조언하고 수행했다. 역사적으로 프라이빗 뱅킹은 유럽에서 발전했다( 프라이빗 뱅크 목록 참조). 리히텐슈타인 공작 가문 (LGT 그룹), 네덜란드 왕가 (MeesPierson), 영국 왕가 (Coutts) 등 유럽의 일부 은행은 왕족의 자산을 관리하는 것으로 알려져 있다.[1]

역사적으로 프라이빗 뱅킹은 고액 순자산가(HNWI), 특히 2백만 달러 이상의 유동성을 가진 사람들에게만 서비스를 제공하는 틈새 시장으로 여겨졌지만, 현재는 개인 투자자를 위해 25만 달러로 프라이빗 뱅킹 계좌를 개설할 수 있다. 기관의 프라이빗 뱅킹 부서는 고객에게 자산 관리, 저축, 상속 및 세금 계획과 같은 서비스를 제공한다. 프라이빗 뱅킹 서비스에 대해 고객은 거래 건수, 연간 포트폴리오 성과 또는 "정액 수수료"를 지불하며, 이는 일반적으로 총 투자 금액의 연간 백분율로 계산된다.[2]

"프라이빗"은 은행 비밀과 자산의 신중한 할당 또는 과세 당국으로부터 자산을 숨김으로써 세금을 최소화하는 것을 의미할 수도 있다.

캡제미니메릴린치의 공동 연구에 따르면, 2010년 전 세계 고액 순자산가(HNWI) 인구의 28.6%인 310만 명의 HNWI가 미국에 있어, 미국은 세계에서 가장 큰 프라이빗 뱅킹 시스템 중 하나를 가지고 있다. U.S. Trust(1853년 설립) 및 노던 트러스트(1889년 설립)와 같이 19세기로 거슬러 올라가는 프라이빗 뱅킹 전문 미국 은행도 있다.

2. 1. 유럽의 프라이빗 뱅킹

은행업은 현재 "프라이빗 뱅킹"으로 여겨지는 일부 서비스 제공에서 시작되었다. 초기 베네치아 은행들은 부유한 가문을 위한 개인 금융을 제공했다. 프라이빗 뱅크는 새로운 중산층을 대상으로 하는 소매 은행 및 저축 은행과 구별되기 위해 "프라이빗"으로 알려지게 되었다. 전통적으로 프라이빗 뱅크는 여러 세대에 걸쳐 가문과 연결되어 있었다. 그들은 종종 이러한 가문을 위해 모든 금융 및 은행 서비스를 조언하고 수행했다. 역사적으로 프라이빗 뱅킹은 유럽에서 발전했다. 유럽의 일부 은행은 왕족의 자산을 관리하는 것으로 알려져 있다. 리히텐슈타인 공작 가문의 자산은 LGT 그룹(1920년에 설립되었으며 원래 리히텐슈타인 글로벌 트러스트로 알려짐)이 관리한다. 네덜란드 왕가의 자산은 MeesPierson(1720년에 설립)이 관리한다.[1] 영국 왕가의 자산은 Coutts(1692년에 설립)가 관리한다.

스위스 은행과 특정 역외 은행은 탈세를 행하는 개인과의 협력으로 비판을 받아왔다. 탈세는 스위스에서 형사 범죄이지만, ''탈세''는 은행이 과세 당국에 통지할 필요가 없는 민사 범죄일 뿐이다.[3]

스위스에는 프라이빗 뱅킹 서비스를 제공하는 은행이 많다.[4] 스위스는 빈 회의 이후 1815년부터 두 번의 세계 대전을 포함하여 중립을 유지해 왔다. 제1차 세계 대전 이후 오스트리아-헝가리 제국의 전 귀족들은 새로운 정부의 몰수를 우려하여 스위스로 자산을 옮겼다.[5] 제2차 세계 대전 중에는 유대인 가문과 기관을 포함한 많은 부유한 사람들이 나치 독일로부터 보호하기 위해 스위스로 자산을 옮겼다. 그러나 스위스로의 이러한 부의 이전은 전쟁 후 수혜자들이 자산을 회수하는 데 어려움을 겪으면서 엇갈리고 논란이 많은 결과를 낳았다.[6] 제2차 세계 대전 이후 동유럽에서는 공산주의 정부의 몰수를 우려하여 다시 스위스로 자산이 옮겨졌다.

오늘날 스위스는 여전히 가장 큰 역외 센터로, 보스턴 컨설팅 그룹에 따르면 2009년에 전 세계 역외 자산의 약 27%(2조 달러)를 차지했다.[7] 역외 자산은 투자자가 법적 거주지나 세금 주소가 없는 국가에 등록된 자산으로 정의된다.

영국에서는 17세기에 정교한 농업의 발전과 함께 프라이빗 뱅크가 설립되어 왕가, 귀족 및 지주들의 자산을 관리했다.

'''스위스의 프라이빗 뱅크''' (스위스 프라이빗 뱅커 협회 가맹 은행)[28]

  • [http://www.baumann-banquiers.com/ Baumann & Cie] (바우만) 1920년 설립
  • [http://www.bordier.com Bordier & Cie] (보르디에) 1844년 설립
  • [http://www.banquegonet.ch Gonet & Cie] (고네) 1845년 설립
  • [http://www.gutzwiller.ch E. Gutzwiller & Cie.] (구츠빌러) 1886년 설립
  • [https://www.lombardodier.com/home.html Lombard Odier] (롱바르 오디에) 1796년 설립
  • [http://www.mabank.ch/ Mourgue d'Algue & Cie] (모르그 달그) 1869년 설립
  • [http://www.rahnbodmer.ch Rahn & Bodmer Co.] (란 앤 보드머) 1750년 설립
  • [http://www.reichmuthco.ch Reichmuth & Co.] (라이히무스) 1995년 설립

2. 2. 미국의 프라이빗 뱅킹

캡제미니메릴린치의 공동 연구에 따르면, 2010년 전 세계 고액 순자산가(HNWI) 인구의 28.6%인 310만 명의 HNWI가 미국에 있어, 미국은 세계에서 가장 큰 프라이빗 뱅킹 시스템 중 하나를 가지고 있다. 프라이빗 뱅킹을 전문으로 하는 일부 미국 은행은 U.S. Trust(1853년 설립) 및 노던 트러스트(1889년 설립)와 같이 19세기로 거슬러 올라간다.

2. 3. 한국의 프라이빗 뱅킹

プライベート・バンキング일본어은/는 일본에서도 제공되고 있다. 그러나 일본의 규제는 은행, 증권, 신탁 간의 정보 공유를 제한하는 방화벽 규제가 있어, 포괄적인 원스톱 서비스 제공이 어렵다.[17] 이는 외국계 기업이라도 마찬가지이다.

계좌 개설에는 일정 금액 이상이 필요하며, 금융기관마다 기준이 다르다. 미쓰비시 UFJ 모건・스탠리 증권은 1억 엔 이상,[17] UBS는 2억 (200만 스위스 프랑) 초과의 예치금이 필요하다.[18] 미쓰이 스미토모 은행은 5억 엔 이상,[19] 크레디 아그리콜은 10억 엔 이상의 금융 자산을 가진 고객을 대상으로 한다.[20]

2019년 6월, 미쓰이 스미토모 트러스트 홀딩스와 UBS 증권은 부유층 대상 웰스 매니지먼트 사업 제휴를 발표하고,[21] 2021년에 신규 증권 회사를 설립할 계획이다.[22]

일본의 주요 プライベート・バンキング일본어 제공 기관은 다음과 같다.

구분기관명
일본 금융기관노무라 증권
다이와 증권
SMBC 닛코 증권
미즈호 프라이빗 웰스 매니지먼트
미쓰비시 UFJ 은행 웰스 매니지먼트[29]
MUFJ 엑설런트 클럽
미쓰비시 UFJ 모건 스탠리 증권 웰니스 매니지먼트 본부 ([http://www.pb.mufg.jp/ 외부 링크])
미쓰이 스미토모 신탁 은행 프라이빗 뱅킹[30]
미쓰이 스미토모 은행
SMBC 신탁 은행SMBC 신탁 은행 ([http://www.smbctb.co.jp/ 외부 링크])
미즈호 파이낸셜 그룹
- 미즈호 은행
미즈호 신탁 은행 ([http://www.smtb.jp/personal/private/ 외부 링크])
리소나 홀딩스
리소나 은행
사이타마 리소나 은행 ([https://www.resonabank.co.jp/kojin/private/specialty/ 외부 링크])
스위스 금융기관
도쿄 지점
UBS AG 도쿄 지점 ([https://www.ubs.com/jp/ja/wm.html 외부 링크])
크레디 스위스 ([https://www.credit-suisse.com/jp/ja/private-banking.html 외부 링크])
롬바드 오디에 ([http://www.lombardodier.com/japan/ 외부 링크], [http://www.lombardodier.com/book/JP/ 회사 소개])


3. 특징

은행업은 일부 서비스 제공에서 시작되었는데, 초기 베네치아 은행은 부유한 가문을 위한 개인 금융을 제공했다. 이러한 은행은 새로운 중산층을 대상으로 하는 소매 은행 및 저축 은행과 구별하기 위해 "프라이빗" 뱅크로 불렸다. 이들은 전통적으로 여러 세대에 걸쳐 가문과 연결되어, 금융 및 은행 서비스를 조언하고 수행했다.

프라이빗 뱅킹은 역사적으로 유럽에서 발전했으며( 프라이빗 뱅크 목록 참조), 일부 유럽 은행은 왕족의 자산을 관리하는 것으로 알려져 있다.

프라이빗 뱅킹은 고객의 요구와 위험 감수성을 이해하고 그에 따라 솔루션을 맞춤화하는 것과 관련이 있다. 대부분의 현대 프라이빗 뱅크는 개방형 상품 플랫폼을 따르므로 조언이 공정하다고 주장한다. 자체 상품을 밀어붙일 유인이 없으며 고객이 최상의 서비스를 받는다고 믿는다.

다양한 은행은 고객에게 다양한 방식으로 수수료를 부과한다. 자문 수수료를 전혀 부과하지 않고 제3자 상품 유통을 통해 얻는 수수료로만 운영되는 거래형 모델을 따르는 은행이 있다. 특정 상품에 대해서는 고정 수수료를 부과하고 나머지에 대해서는 자문 수수료를 부과하는 하이브리드 모델을 따르는 프라이빗 뱅크도 있다. AUM(총 자산)의 일정 비율(예: 0.75%)을 고객에게 부과하는 완전 자문형 모델을 운영하는 은행도 있다.

일부 은행은 거래형 모델과 자문형 모델을 모두 제공하며, 고객은 자신에게 맞는 모델을 선택한다. 최근 업계 추세는 자문 수수료 모델로 향하고 있는데, 이는 미래에 수수료 마진이 감소할 수 있기 때문이다.

3. 1. 서비스

은행업은 부유한 가문을 위한 개인 금융을 제공하면서 시작되었다. 프라이빗 뱅크는 소매 은행 및 저축 은행과 구별되었다. 전통적으로 프라이빗 뱅크는 여러 세대에 걸쳐 가문과 연결되어 금융 서비스를 제공했다.[1] 역사적으로 프라이빗 뱅킹은 유럽에서 발전했으며, 일부 은행은 왕족의 자산을 관리했다. 리히텐슈타인 공작 가문의 자산은 LGT 그룹이, 네덜란드 왕가의 자산은 MeesPierson이,[1] 영국 왕가의 자산은 Coutts가 관리한다.

프라이빗 뱅킹은 고액 순자산가(HNWI)를 위한 틈새 시장으로 여겨졌지만, 현재는 더 낮은 금액으로도 계좌 개설이 가능하다. 프라이빗 뱅킹 부서는 자산 관리, 저축, 상속 및 세금 계획 등의 서비스를 제공한다. 고객은 거래 건수, 연간 포트폴리오 성과 또는 총 투자 금액의 연간 백분율로 계산되는 "정액 수수료"를 지불한다.[2]

"프라이빗"은 은행 비밀과 자산의 신중한 할당, 또는 과세 당국으로부터 자산을 숨겨 세금을 최소화하는 것을 의미하기도 한다. 스위스 은행과 특정 역외 은행은 탈세를 돕는다는 비판을 받아왔다. 탈세는 스위스에서 형사 범죄이지만, ''탈세''는 은행이 과세 당국에 통지할 필요가 없는 민사 범죄이다.[3]

스위스에는 프라이빗 뱅킹 서비스를 제공하는 은행이 많다.[4] 스위스는 빈 회의 이후 중립을 유지해 왔으며, 제1차 세계 대전 이후 오스트리아-헝가리 제국의 전 귀족들과 제2차 세계 대전 중 유대인 가문 및 기관들이 자산을 스위스로 옮겼다.[5][6] 제2차 세계 대전 이후 동유럽에서도 공산주의 정부의 몰수를 우려하여 자산이 스위스로 옮겨졌다. 오늘날 스위스는 여전히 가장 큰 역외 센터로, 2009년에 전 세계 역외 자산의 약 27%(2조 달러)를 차지했다.[7]

영국에서는 17세기에 프라이빗 뱅크가 설립되어 왕가, 귀족 및 지주들의 자산을 관리했다. 미국은 세계에서 가장 큰 프라이빗 뱅킹 시스템 중 하나를 가지고 있으며, 19세기부터 프라이빗 뱅킹을 전문으로 하는 은행들이 설립되었다.

프라이빗 뱅킹 서비스는 최소한의 투자 가능 자산을 보유한 고객에게만 제공된다. 2016년에 JP모건(J.P. Morgan)은 프라이빗 뱅킹 자격을 얻기 위해 최소 1000만달러의 자산을 요구했다.[10] 하지만, 대다수의 은행은 최소 기준을 50만달러에서 100만달러 사이로 설정하고 있다.

프라이빗 뱅킹 고객은 자산 규모에 따라 세분화된다.

고객 등급자산 규모
HNW(High Net Worth)50만유로 ~ 500만유로
VHNWI(Very High Net Worth Individuals)500만유로 ~ 3000만유로
UHNWI(Ultra High Net Worth Individuals)3000만유로 이상

[11]

일본의 국내 규제에서는 은행, 증권, 신탁 간에 방화벽 규제가 있어 고객 정보를 공유하기 어렵다. 따라서 포괄적인 원스톱 서비스를 제공하는 것이 규제상 불가능하며, 이는 외자계 기업도 마찬가지이다.

계좌 개설에 필요한 금액은 금융기관에 따라 다르다.

금융기관필요 예치금
미쓰비시 UFJ 모건・스탠리 증권 웰니스 매니지먼트 본부1억 이상[17]
UBS2억 초과 (200만스위스 프랑 이상)[18]
미쓰이 스미토모 은행5억 이상[19]
크레디 아그리콜10억 이상[20]



2019년 6월, 미쓰이 스미토모 트러스트 홀딩스와 UBS 증권이 부유층 대상 웰스 매니지먼트 사업 제휴를 발표했으며,[21] 2021년을 목표로 신규 증권 회사를 설립할 전망이다.[22]

3. 2. 가치 제안

경제의 국제화, 인터넷과 휴대폰 같은 기술 발전으로 은행은 혁신하고 새로운 시장을 찾아야 한다. 예를 들어, 유럽 같은 전통적인 프라이빗 뱅킹 시장에서 고액 자산가(HNWI)의 성장은 미미하지만, 백만장자 수가 360만 명으로 증가한 아시아 시장은 그렇지 않다.[8]

은행은 또한 전통적인 프라이빗 뱅킹보다 저렴한 가격으로 일부 프라이빗 뱅킹 서비스를 제공한다. 프리미엄 뱅킹 또는 우선 뱅킹 서비스라고 불리는 이러한 서비스는 대중 부유층 고객을 대상으로 한다. 이러한 계좌는 전통적인 프라이빗 뱅킹만큼 많은 수익을 창출하지는 않지만, 고객 수를 고려하면 은행에 상당한 수익을 제공할 수 있다.

2016년, 크레디트 스위스(Credit Suisse)와 UBS는 "프라이빗 뱅킹"이라는 용어를 "자산 관리"로 대체했다. 프라이빗 뱅킹은 탈세나 심지어 조세 회피의 영역으로 여겨져 평판 위험에 직면해 왔기 때문이다.[9]

대부분의 프라이빗 뱅크는 하나 또는 두 가지 차원을 따라 가치 제안을 정의하고 다른 차원에서는 기본적인 요구 사항을 충족한다. 프라이빗 뱅크의 가치 제안 차원 중 일부는 모회사 브랜드, 원-뱅크 접근 방식, 공정한 조언, 강력한 리서치 및 자문 팀, 통합 플랫폼이다.

많은 은행은 고객의 신뢰와 확신을 얻기 위해 "모회사 브랜드"를 활용한다. 이러한 은행은 전 세계적으로 강력한 입지를 가지고 있으며 프라이빗 뱅크 상품을 모회사 그룹의 일부로 제공한다. "원-뱅크 접근 방식"은 프라이빗 뱅크가 고객의 개인적 및 사업적 요구를 충족하기 위해 통합된 제안을 제공하는 방식이다.

프라이빗 뱅킹은 고객의 요구와 위험 감수성을 이해하고 그에 따라 솔루션을 맞춤화하는 것과 관련이 있으므로, 이 차원을 따라 가치 제안을 정의하는 은행은 거의 없다. 대부분의 현대 프라이빗 뱅크는 개방형 상품 플랫폼을 따르므로 조언이 공정하다고 주장한다. 그들은 자체 상품을 밀어붙일 유인이 없으며 고객이 제공하는 최상의 서비스를 받는다고 믿는다. 소수의 은행은 고객에게 제공하는 상품에 반영되는 "강력한 자문 팀"을 보유하고 있다고 주장한다. 또한 몇몇 은행은 통합 플랫폼, 모든 규정을 준수하면서도 제한 없이 고객에게 서비스를 제공하는 능력을 바탕으로 가치 제안을 정의한다.

3. 3. 상품 플랫폼

개방형 아키텍처 상품 플랫폼은 프라이빗 뱅킹이 모든 제3자 상품을 유통하고 자체 상품만 판매하는 데 제한을 받지 않는 곳이다. '''폐쇄형 아키텍처''' 상품 플랫폼은 은행이 자체 상품만 판매하고 제3자 상품은 취급하지 않는 곳이다. 오늘날 고객의 요구는 매우 다양하여 은행이 자체 상품만으로 이러한 요구를 충족하는 것은 사실상 불가능하다. 오늘날 고객은 동종 최고의 상품을 요구하며 대부분의 은행은 수수료를 받고 다른 은행의 상품을 고객에게 유통하는 개방형 아키텍처 상품 플랫폼을 따라야 한다. 프라이빗 뱅킹 고객에게 제공되는 상품에는 주식, 고정 수입 증권, 구조화 상품, 외환, 상품, 예금 및 부동산 투자가 포함된다.[14]

위와 달리, 일본의 국내 규제에서는 은행, 증권, 신탁 간에 방화벽 규제가 있어, 일차적으로 고객 정보를 공유할 수 없으므로, 포괄적인 원스톱 서비스를 제공하는 것이 규제상 불가능하다. 이는 외자계 기업이라도 국내에서 영업하는 이상 마찬가지이다.

계좌 개설에 필요한 금액이 있으며, 금융기관에 따라 그 금액은 다르다. 일본에서 사업을 하고 있는 금융기관에서는 미쓰비시 UFJ 모건・스탠리 증권 웰니스 매니지먼트 본부에서 1억 이상의 예치금이 필요[17], UBS에서 2억 초과(200만스위스 프랑 이상)의 예치금이 필요[18]하다.

미쓰이 스미토모 은행에서는 금융 자산이 5억 이상인 자를 대상[19]으로, 크레디 아그리콜에서는 10억 이상의 금융 자산을 가진 자를 대상[20]으로 한다. 이와 관련하여 예치 금액의 제한은 없다.

2019년 6월, 미쓰이 스미토모 트러스트 홀딩스와 UBS 증권이 부유층 대상 웰스 매니지먼트 사업에서의 제휴를 발표[21]했다. 2021년을 목표로 신규 증권 회사를 설립할 전망이다.[22]

3. 4. 수수료 구조

프라이빗 뱅킹 서비스에서 고객은 거래 건수, 연간 포트폴리오 성과 또는 "정액 수수료"를 지불하며, 이는 일반적으로 총 투자 금액의 연간 백분율로 계산된다.[2]

은행마다 고객에게 수수료를 부과하는 방식은 다양하다. 자문 수수료를 전혀 부과하지 않고 제3자 상품 유통을 통해 얻는 수수료로만 운영되는 거래형 모델을 따르는 은행이 있다. 특정 상품에 대해서는 고정 수수료를 부과하고 나머지에 대해서는 자문 수수료를 부과하는 하이브리드 모델을 따르는 프라이빗 뱅크도 있다. AUM(총 자산)의 일정 비율(예: 0.75%)을 고객에게 부과하는 완전 자문형 모델을 운영하는 은행도 있다.

일부 은행은 거래형 모델과 자문형 모델을 모두 제공하며, 고객은 자신에게 맞는 모델을 선택한다. 최근 업계 추세는 자문 수수료 모델로 향하고 있는데, 이는 미래에 수수료 마진이 감소할 수 있기 때문이다.

4. 윤리적 문제 및 논란

경제의 국제화, 인터넷과 휴대폰 같은 기술 발전으로 은행들은 혁신하고 새로운 시장을 찾아야 했다. 예를 들어 유럽 같은 전통적인 프라이빗 뱅킹 시장에서 고액 자산가(HNWI)의 성장은 미미했지만, 백만장자 수가 360만 명으로 증가한 아시아 시장은 그렇지 않았다.[8]

은행들은 또한 전통적인 프라이빗 뱅킹보다 저렴한 가격으로 일부 프라이빗 뱅킹 서비스를 제공하는데, 이러한 서비스는 프리미엄 뱅킹 또는 우선 뱅킹 서비스라고 불리며 대중 부유층 고객을 대상으로 한다. 이러한 계좌는 전통적인 프라이빗 뱅킹만큼 많은 수익을 창출하지는 않지만, 고객 수를 감안할 때 은행에 상당한 수익을 제공할 수 있다.

2016년, 크레디트 스위스(Credit Suisse)와 UBS는 "프라이빗 뱅킹"이라는 용어를 "자산 관리"로 대체했다. 이는 프라이빗 뱅킹이 탈세조세 회피와 연결되어 평판 위험에 직면했기 때문이다.[9]

4. 1. 조세 회피

프라이빗 뱅킹에서 "프라이빗"이라는 용어는 은행 비밀 유지와 자산의 신중한 배분, 또는 과세 당국으로부터 자산을 숨겨 세금을 최소화하는 것을 의미할 수 있다. 스위스 은행과 특정 역외 은행은 탈세를 하는 개인과의 협력으로 인해 비판을 받아왔다. 스위스에서 탈세는 형사 범죄이지만, ''탈세''는 은행이 과세 당국에 통지할 필요가 없는 민사 범죄일 뿐이다.[3]

스위스는 빈 회의 이후 1815년부터 두 차례의 세계 대전을 포함하여 중립을 유지해 왔다. 제1차 세계 대전 이후 오스트리아-헝가리 제국의 전 귀족들은 새로운 정부에 의한 자산 몰수를 우려하여 스위스로 자산을 옮겼다.[5] 제2차 세계 대전 중에는 유대인 가문과 기관을 포함한 많은 부유한 사람들이 나치 독일로부터 보호받기 위해 스위스로 자산을 옮겼다. 그러나 이러한 부의 이전은 전쟁 후 수혜자들이 자산을 회수하는 데 어려움을 겪으면서 논란이 되었다.[6] 제2차 세계 대전 이후 동유럽에서는 공산주의 정부의 몰수를 우려하여 다시 스위스로 자산이 이동되었다.

오늘날 스위스는 여전히 가장 큰 역외 센터로, 보스턴 컨설팅 그룹에 따르면 2009년에 전 세계 역외 자산의 약 27%(2조달러)를 차지했다.[7] 역외 자산은 투자자가 법적 거주지나 세금 주소가 없는 국가에 등록된 자산으로 정의된다.

2016년, 크레디트 스위스(Credit Suisse)와 UBS는 "프라이빗 뱅킹"이라는 용어를 "자산 관리"로 대체했다. 프라이빗 뱅킹은 탈세나 심지어 조세 회피의 영역으로 여겨지기 때문에 평판 위험에 직면해 왔다.[9]

5. 프라이빗 뱅킹 순위

2016년 유로머니의 연간 프라이빗 뱅킹 및 자산 관리 순위는 관리 중인 자산(AUM), 순소득, 순 신규 자산 등의 요인을 고려한다. 2016년 AUM은 14.4조 달러로 보고되었다.[31]

회사2016년 순위2015년 순위
UBS12
크레디트 스위스23
JP모간 체이스31
시티그룹44
BNP 파리바58
도이치은행66
율리우스 베어79
HSBC85
Pictet910
골드만삭스107



UBS는 유로머니의 "2016년 전반 최고의 프라이빗 뱅킹 서비스" 조사에서 1위를 차지했으며,[33] 2018년 조사에서도 1위를 차지했다.[34]

5. 1. 글로벌 순위 (2019년, 유로머니 기준)

2019년 유로머니(Euromoney)의 연례 프라이빗 뱅킹 및 자산 관리 순위는 운용 자산(AUM), 순이익, 순 신규 자산 등을 고려한다.[13][24] UBS 글로벌 웰스 매니지먼트는 유로머니의 2019년 설문 조사에서 "2019년 최고의 프라이빗 뱅킹 서비스 전반"에서 1위를 차지했다.[13][24]

다음 표는 프라이빗 뱅킹 순위의 한 범주인 "2019년 최고의 글로벌 프라이빗 뱅킹 서비스 전반"의 결과를 보여준다.[13][24]

2019년 순위2018년 순위은행 이름
11UBS
23크레디트 스위스
32JP모간 체이스
47BNP 파리바
55시티
611산탄데르 그룹
74율리우스 베어
86피테 그룹
99골드만삭스
108HSBC


5. 2. 자산 관리 규모(AUM) 기준 (2019년)

2019년 기준, AUM(운용 자산) 규모로 세계 10대 프라이빗 뱅크 (또는 대형 은행 지주 회사의 프라이빗 뱅킹 부서/자회사)는 다음과 같다.[12]

순위은행명총 자산
(2019년)
(US$ 십억)
1 UBS 글로벌 자산 관리2.26조달러
2 모건 스탠리 자산 관리1.046조달러
3 뱅크 오브 아메리카 글로벌 자산 및 투자 관리1.0212조달러
4 크레디트 스위스 프라이빗 뱅킹 & 자산 관리7700억달러
5 JP 모건 프라이빗 뱅킹5520억달러
6 씨티 프라이빗 뱅크4600억달러
7 BNP 파리바 자산 관리4135억달러
8 골드만삭스 프라이빗 자산 관리3918억달러
9 줄리어스 베어 그룹3791억달러
10 레이몬드 제임스3663억달러


참조

[1] 웹사이트 History http://www.abnamro.c[...] 2018-03-30
[2] 웹사이트 Understanding Cost Drivers and Pricing Models in Wealth Management and Private Banking- MyPrivateBanking http://www.myprivate[...] 2018-03-30
[3] 웹사이트 Facing Pressure Over Banking-Secrecy Tradition, Switzerland Braces for Fight https://www.washingt[...] 2009-03-29
[4] 웹사이트 Swiss Banks Buck Secrecy Squeeze With $53 Billion of Inflows https://www.bloomber[...] 2010-10-14
[5] 서적 The Swiss banks
[6] 서적 Hitler's Secret Bankers
[7] 웹사이트 The Offshore Business Has Recovered—but Challenges Remain https://www.bcgpersp[...] 2018-03-30
[8] 웹사이트 Top 10 Countries With Most Millionaires: Capgemini/RBC http://www.advisoron[...] 2013-07-05
[9] 웹사이트 The death of private banking… https://www.euromone[...] 2018-02-06
[10] 웹사이트 J.P. Morgan Private Bank's $10M Minimum Rattles Clients and Bankers https://advisorhub.c[...] 2016-03-22
[11] 간행물 New perspective on customer orientation of service employees: a conceptual framework https://www.tandfonl[...] 2018-03-29
[12] 웹사이트 Private Banker International Global AuM ranking https://www.privateb[...] Scorpio Partnership 2019-09-04
[13] 웹사이트 Private Banking and Wealth Management Survey 2019: Global Results https://www.euromone[...] 2019-02-06
[14] 웹사이트 Private Banking https://thebanks.eu/[...] 2018-03-30
[15] 웹사이트 プライベート・バンキングについての講義 http://www.webbankin[...] 三井住友銀行ウェブ・バンキング・カレッジ 2011-09-15
[16] 웹사이트 スイス、圧力に屈し銀行の情報開示に乗り出す http://jp.wsj.com/ar[...] ウォール・ストリート・ジャーナル 2013-05-31
[17] 웹사이트 新規顧客拡大などで急成長可能=三菱UFJメリルリンチ http://jp.reuters.co[...] ロイター 2011-08-28
[18] 웹사이트 UBS イベント・セミナーのご案内 https://www.ubs.com/[...] UBS 2018-08-10
[19] 웹사이트 富裕層向け対象顧客を金融資産5億円以上に拡大=三井住友銀行 http://jp.reuters.co[...] ロイター 2011-09-04
[20] 웹사이트 クレディ・スイス、日本の富裕層向け金融サービス事業開始=クレディ・スイス http://jp.reuters.co[...] ロイター 2012-08-13
[21] 웹사이트 UBSグループとのウェルス・マネジメント事業の資本・業務提携について https://www.smtb.jp/[...] 2019-08-17
[22] 웹사이트 三井住友トラストとUBS、日本で富裕層向け資産運用会社設立へ https://www.bloomber[...] 2019-08-17
[23] 웹사이트 Private Banker International Global AuM ranking https://www.privateb[...] 2019-09-04
[24] 웹사이트 Private Banking and Wealth Management Survey 2019: Global Results https://www.euromone[...] 2019-02-06
[25] 웹사이트 Swiss Banks Buck Secrecy Squeeze With $53 Billion of Inflows http://www.bloomberg[...] Bloomberg 2011-09-02
[26] 웹사이트 Global Wealth Stages a Strong Comeback, but Wealth Managers Still See Performance Declines and Challenges Ahead https://www.bcg.com/[...] Boston Consulting Group 2011-09-02
[27] 웹사이트 2011年 ワールド・ウェルス・レポート http://www.muml-pb.c[...] 三菱UFJメリルリンチPB証券 2011-08-28
[28] 웹사이트 Swiss Private Bankers Association http://www.swisspriv[...] swissprivatebankers.com 2014-07-23
[29] 웹사이트 ウェルスマネジメント {{!}} 三菱UFJ銀行 http://www.bk.mufg.j[...] 2018-09-11
[30] 웹사이트 三井住友信託銀行 プライベートバンキング https://www.smtb.jp/[...] 2018-09-11
[31] 뉴스 Annual private banking industry assets under management http://www.euromoney[...]
[32] 뉴스 Euromoney magazine. February 2016. Annual rankings based on peer nominations (75%) and financial data (25%) http://www.euromoney[...] Euromoney magazine 2016-02
[33] 뉴스 Euromoney magazine. February 2016. Annual ranking, Best private banks and wealth managers. The ranking is based on peer nominations and financial data http://www.euromoney[...] Euromoney magazine 2016-02
[34] 웹인용 Financing a sustainable planet https://www.euromone[...] 2019-10-26
[35] 뉴스 Scorpio Partnership Global Private Banking Benchmark 2016, Top 25 https://web.archive.[...] Scorpio Partnership 2016
[36] 웹인용 At a glance corporate fact sheet https://www.bnymello[...] 2017-03-03



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